Hallo
semuanya., apa kabarnya kali ini ? semoga baik baik aja ya semuanya. Nahh kali
ini saya akan sedikit berbagi ilmu tentang peluang usaha baru. Nahh apa sih
point point yang ada dalam peluang usaha baru itu, langsung aja kita cek
bersama ya dibawah ini
1.
Penetapan
kelayakan usaha baru
Alasan utama
kegagalan usaha baru adalah :
A.
Pengetahuan pasar yang tidak
memadai
B.
Kinerja produk yang salah
C.
Usaha pemasaran dan penjualan yang
tidak efektif
D.
Tidak disadarinya tekanan
persaingan
E.
Keusangan produk yang terlalu cepat
F.
Waktu memulai usaha baru yang tidak
tepat
G. Kapitalisasi
yang tidak memadai, pengeluaran operasi yang tidak diprediksi, investasi yang
berlebih-lebihan pada asset tetap, dan kesulitan keuangan yang berkaitan.
2.
Analisis kelayakan teknis
Persyaratan
teknis yang paling penting :
A.
Design produk dan daya tarik penampilannya.
B.
Fleksibilitas, modifikasi ciri luar dari
produk untuk memenuhi konsumen.
C.
Daya tahan bahan baku produk.
D.
Kinerja produk dalam kondisi normal baik.
E. Standarisasi ada, biaya perawatan rendah,
mudah ditangani. Langkah selanjutnya perlu uji coba produk untuk memenuhi
gagasan pelanggan potensial
3.
Penilaian peluang pasar
Melalui riset
pasar dapat membantu :
A.
Menemukan pasar yang menguntungkan.
B.
Memilih produk yang dapat dijual.
C.
Perubahan perilaku konsumen.
D.
Meningkatkan teknik pemasaran.
E.
Jadi tujuan riset pasar untuk
mengumpulkan informasi untuk mengambil keputusan.
Tiga
aspek mengenai pasar bagi produser :
1)
Penelitian potensi pasar dan
identifikasi pelanggan.
2)
Analisis berapa besar perusahaan
baru bisa memanfaatkan potensi pasar.
3) Penentuan
peluang nyata pasar dan risiko melalui uji coba pasar.
Langkah untnk mengidentifikasi
dan mengestimasi potensi pasar :
1) Identifikasi
pemakai akhir dari produk.
2) Identifikasi
segmen pasar pokok (peluang homogen)
3) Memperkirakan
volume pembelian potensial dalam tiap segmen pasar.
Penentuan dan
evaluasi potensi pasar bisnis usaha baru melalui :
1) Pengumpulan
data yang relevan dengan pasar
2) Mengetahui
potensi pelanggan.
3) Motivasi
pembeliannya.
4) Kebiasaan
membeli.
5) Dampak
perubahan dalam karakteristik produk.
4. Analisis kelayakan
finansial
Pendekatan
analisis usaha baru dipusatkan pada :
a. Penentuan
kebutuhan finansial total.
b. Penentuan
sumberdaya finansial yang tersedia.
c. Penentuan
aliran kas di masa yang akan datang.
d. Penentuan
pengembalian dari investasi.
4.
Analisis kelayakan finansial
Pendekatan
analisis usaha baru dipusatkan pada :
a. Penentuan
kebutuhan finansial total.
b. Penentuan
sumberdaya finansial yang tersedia.
c. Penentuan
aliran kas di masa yang akan datang.
d. Penentuan
pengembalian dari investasi.
5.
Penilaian
kemampuan organisasional
Persyaratan yang perlu dalam usaha
Baru :
A.
Penentuan kebutuhan personalia dan
perencanaan struktur organisasi awal.
B.
Perbandingan kebutuhan dan
ketersediaan personalia. Kendala yang sering dihadapi kemampuan personil
kurang.
C.
Persaingan dalam mendapatkan
personil yang memadai dengan perusahaan lain.
D. Setiap
bisnis usaha umumnya cenderung menghadapi dua jenis tekanan persaingan.
1) Persaingan
produk atau jasa yang identik
2) Tekanan tidak
langsung dari barang subsitusi
6.
Analisa
Persaingan
a.
Identifikasi pesaing besar
potensial
b.
Identifikasi strategi dan taktik
yang digunakan.
c. Identifikasi
keuntungan persaingan tertentu.
Sumber :
Modul Kewirausahaan Universitas Gajah Mada
0 komentar:
Posting Komentar